產(chǎn)量低、規(guī)模小、能耗高、工藝落后，這是重慶能源南桐水泥公司實(shí)施技改擴(kuò)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)前的慘狀。如今的南桐水泥公司，經(jīng)過(guò)14個(gè)月的改擴(kuò)建，產(chǎn)量翻了近15倍，設(shè)備先進(jìn)，員工快樂(lè)工作、干群和諧、環(huán)境改觀、收入提升，成為重慶能源非煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“盈利大戶”。2010年9月至今，公司從一件件實(shí)事、一件件好事做起，廣泛實(shí)施“關(guān)愛(ài)工程”，一系列舉措讓員工自己心目中中國(guó)夢(mèng)看得見(jiàn)、摸得著。
關(guān)愛(ài)員工“獻(xiàn)真誠(chéng)”
前不久，南桐水泥公司一名員工因在上班途中騎摩托車不幸摔傷，消息傳來(lái)，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)員工第一時(shí)間自發(fā)捐款6000多元慰問(wèn)，使這名員工及家屬深受感動(dòng)；在住院治療期間，公司及車間部室領(lǐng)導(dǎo)多次前去探望，鼓勵(lì)他好好養(yǎng)傷，由于受傷引起的工資收入下降，公司工會(huì)還為其申請(qǐng)了困難職工補(bǔ)助金，緩解了員工家屬的后顧之憂。在公司組織開展的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，水泥車間創(chuàng)造了當(dāng)月破發(fā)運(yùn)水泥達(dá)23萬(wàn)噸，受到公司承諾兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該公司每年用于開展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心、金秋助學(xué)、員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)費(fèi)用達(dá)10多萬(wàn)元，使員工安心生產(chǎn)，輕裝上陣，一份關(guān)懷一份感動(dòng)。
環(huán)境改善“不差錢”
說(shuō)起“體面勞動(dòng)”，人們很難與水泥廠聯(lián)系起來(lái)，一提起水泥廠，人們想到的往往是污染、是粉塵、是臟亂差。南桐水泥公司從艱苦的改擴(kuò)建之初到新線建成投產(chǎn)，到余熱發(fā)電項(xiàng)目建成，員工的工作環(huán)境和生活設(shè)施條件不斷上臺(tái)階，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在改善員工工作條件上做到了“不差錢”。公司先后投資近300多萬(wàn)元修建了職工浴室，利用熟料窯筒體余熱提供24小時(shí)的熱水解決職工洗澡問(wèn)題，既節(jié)能又環(huán)保。與此同時(shí)，公司還為生產(chǎn)崗位新建工作室并配備了空調(diào)、飲水機(jī)等。夏季堅(jiān)持為員工發(fā)放防暑降溫飲料及藥品等，安排專人清洗工作服，公司黨總支、工會(huì)還在黨員入黨紀(jì)念日、員工入廠紀(jì)念日發(fā)送賀卡及禮品，令廣大黨員及員工備感親切和溫暖。
多年來(lái)，公司本著“邊建設(shè)、邊綠化、邊生產(chǎn)、邊投入”的原則，加大廠區(qū)環(huán)境綠化和美化力度，先后斥資800多萬(wàn)元修建了隔音墻、消音罩、脫硫項(xiàng)目等環(huán)保設(shè)施，種植了綠化隔音帶，搭起了綠化觀賞走廊，規(guī)劃了廠區(qū)車輛行進(jìn)路線，荒廢的陡坡爬滿了常青藤，翠竹掩映其間，成排茂盛的小葉榕成為了鳥雀的樂(lè)園，杜鵑花，三角梅開滿廠區(qū)的角落，令人賞心悅目。員工在身心輕松的同時(shí)，干起活來(lái)也有了使不完的勁。
企業(yè)文化“聚人心”
企業(yè)文化是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的重要引領(lǐng)和支撐，也是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體現(xiàn)。南桐水泥公司把建立企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化緊密相連，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精”、“人品鑄就產(chǎn)品”的企業(yè)理念，建立健全了相適應(yīng)的文化設(shè)施，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，先后組織員工開展拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，成立文學(xué)寫作、體育、攝影和舞蹈興趣小組。該公司總經(jīng)理?xiàng)蠲鞯囊环鶖z影圖片還取得過(guò)重慶攝影比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，寫作興趣組的任小玉發(fā)表多篇散文隨筆見(jiàn)諸報(bào)端，受萬(wàn)盛經(jīng)開區(qū)報(bào)獨(dú)家專訪。多姿多彩的文體活動(dòng)，給員工帶來(lái)了歡樂(lè)，增加了員工的凝聚力和向心力。在前不久召開的全國(guó)建材企業(yè)2013年會(huì)上，該公司還榮獲了全國(guó)建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)蠲魍瑫r(shí)榮獲全國(guó)建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)。
收入提高“樂(lè)滋滋”
公司改擴(kuò)建投產(chǎn)以來(lái)，在公司廣大員工共同努力下，從艱難起步，一步步成長(zhǎng)起來(lái)，四年來(lái)，公司面對(duì)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻局面，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化管理，外抓市場(chǎng)，內(nèi)挖潛能，實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)銷水泥900萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入近20億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.8億元。取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。公司還實(shí)行績(jī)效工資考核，將成本利潤(rùn)與任務(wù)目標(biāo)掛鉤，這也成了員工干好工作的重要?jiǎng)恿Γ诠荆现量偨?jīng)理下至崗位員工，人人關(guān)注利潤(rùn)狀況，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，節(jié)資降耗，注重點(diǎn)滴節(jié)約，員工收入也實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。讓員工深刻感受到了企業(yè)發(fā)展的成果。2011年至今，公司每年在完成各項(xiàng)考核指標(biāo)后，員工工資、獎(jiǎng)金收入都較之上一年有較大幅度增加，大學(xué)畢業(yè)來(lái)廠工作不久的小陳這樣說(shuō)道：我來(lái)這是工作真是走對(duì)了。這真是勞動(dòng)有尊嚴(yán)最直接、最實(shí)際的體現(xiàn)。
一件件小事，一件件實(shí)事，折射出了南桐水泥公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)之心。“企業(yè)的發(fā)展壯大是對(duì)員工最大的人文關(guān)懷，讓員工共享發(fā)展成果是公司一切工作的落腳點(diǎn)。”董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)蠲鞯脑挸蔀楣蚕戆l(fā)展理念的最好注腳。即使是在目前水泥行業(yè)供大于求的大背景下，南桐水泥公司也呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷攀升，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，達(dá)成了企業(yè)與員工共享發(fā)展成果的良好局面。（ 曹述平 陳光最）
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